Struktur & proces

Hvad kan være mere vigtig end en effektiv sammensætning af organisationsstrukturen, arbejdsprocesserne og de menneskelige ressourcer?

Svaret er at "intet er mere vigtigt"men alligevel finder mange opgaven for simpel til at gå i deltaljer med at forstå, hvorledes man egentligt sammensætter den rigtige organisering af sin virksomhed. "Det er jo blot et par streger på et stykke papir" Intet er mere forkert! 

Organisationer udvikler sig over tid, mennesker ændrer sig over tid, moden inden for virksomhedsledelse ændres over tid, verden omkring os ændres over tid - og med større og større hastighed. Resultatet er derfor flere og flere organisationsændringer og flere og flere forandringsagenter til at sprede det gode budskab. Men hvis stregerne og kasserne ikke er sammensat korrekt, er det skønne spildte kræfter, og organisationen mister momentum og effektivitet. 

Typisk kommer det til udtryk gennem et eller flere af følgende eksempler:

  • Mange koordineringsmøder
  • Langsommelige beslutningsprocesser
  • Langsommelige arbejdsprocesser
  • Uklar ansvarsfordeling
  • Uklar ledelsesfordeling
  • Generel utilfredshed i organisationen

 

Den ultimative organisering af sin virksomhed eksisterer ikke, men man kan komme tæt på, ved at gøre det rigtigt. Og det kan vi hjælpe med.